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天天加班到深夜,為什么運營人的薪資死活上不去?

來源:優內網絡  作者:cck5  日期:2016-7-20

  在互聯網行業,(同等級別的)不同崗位有著不同的薪水范圍。一般來說,以運營人薪水為月薪10000元為基礎,同等級別的產品經理崗位平均薪水將達到12000元,工程師的平均薪水將達到15000元。如果在產品驅動型 / 研發驅動型的公司里,這個差距甚至有可能進一步放大。

  按道理來說,產品和研發主要是更多負責產品實現的過程,而運營則背負產品最核心的指標:用戶規模和DAU(活躍用戶)。那么問題來了:既然運營這么重要,為什么運營人的薪水上不去?

天天加班到深夜,為什么運營人的薪資死活上不去?

  為什么運營人的薪資

  怎么都比不上產品經理、程序員

  1.市場更需要技術工種

  首先,從行業發展來看,行業還在爆發階段,尤其是萬眾創業的出現,導致現階段從0到1所需的產品經理和工程師需求量巨大,供不應求導致價格上漲。

  而這個價格上漲過程中,BAT以及土豪型創業者更起到了推波助瀾的作用,因為一個優秀的PM或者碼農帶來的價值絕對超過3個水平一般的人,因此他們甚至愿意以2-3倍于原薪水的價格挖人。這種行為進一步導致PM和碼農的市場價格過高。

  2.運營門檻低,工作雜,缺乏核心競爭力

  其次,從工作崗位來看,運營是一個工作職能復雜、工種繁多的職能崗位,這導致運營工作摻雜大量門檻較低的工作,甚至是重復性工作。

  如果你不斷做重復性的體力勞動(動腦不多的工作),那么其實和富士康員工們的體力付出并沒有多大的區別,那就很容易理解為什么你的薪水上不去了。

  所以,立志做運營的小伙伴們,必須明確自己未來要做的是高附加值的、有“技術含量”的工作,而不是daily work中的不斷重復。

  如果現在是一名客服人員,未來至少應該成為一名用戶研究專家;如果現在是一名審核人員,未來至少應該要成為一名內容運營專家。而無論是網站編輯還是市場助理,都應該在不遠的將來,通過不斷動腦和學習,成為一名該領域獨當一面的高手。

  3.缺乏方法論,沒有系統的運營體系

  導致運營人薪水上不去的最重要的一點,那就是你沒!有!方!法!論!!!做了多年記者編輯的你,和剛入行一年的新人寫出相同水平的文章,做出一樣水準的內容策劃案;做了多年商務的你,發現自己手里除了多幾個應用商店工作人員的名片之外,并沒有任何獨到的手段;做了好幾年市場推廣了,被老板challenge的時候還支支吾吾說不出個所以然來。

  運營人如何走向高薪行列?至少有以下兩點可以參考。

  1.善于學習

  互聯網運營也有通用的方法論,《互聯網運營之道》從運營基礎方法論到運營的實際應用都有都有描述,包括如何做內容運營、活動運營和用戶運營,如何切入小市場,如何防止運營那些坑等等,對運營工作非常具有指導意義。

  2.善于總結

  所謂前事不忘后事之師,把自己過往做過的運營工作抽象出來,研究過去的運營工作的準備、執行,把做得好的部分固化形成標準化內容,不好的部分在下一次運營執行的時候優化。來不斷提高自己的運營水平。

  運營并不是比產品和研發差一截的崗位,做得優秀的運營人,經常獲得比相同級別的產品和研發人員高得多的報酬。對公司來說,誰帶來的價值更大,就應該獲得更多的回報,在業務發展的過程中,運營是“1”后面的無數個“0”,我們的業績更好,回報自然會更大。

 
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